コンサルティング Consulting
OVERVIEW 概要
問題特性を詳細に分析
企業・個人が持つ問題を解決するためには、それぞれの問題の要因を特定する必要があります。
そこで重要となるのが、企業・個人それぞれが目指すゴールを達成するために現状とのギャップを明確にすることであり、当社はそのギャップをクロージングするために問題特性を詳細に分析します。
- EXAMPLE 相談例
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【企業・経営者視点】
●売り上げが伸びない
●離職率が高く、優秀な人材が定着しない
●中間管理職の人材不足
●よい人材が採用できない
●組織全体に元気がない
●個人主義でチームワークが苦手な社員が多い
●リーダーシップを発揮する社員がいない
【社員視点】
●実績を伸ばす方法がわからない
●職場に尊敬できる上司・先輩がいない
●仕事のモチベーションが上がらない
●リーダーシップをどう発揮させればよいかわからない
●部下・後輩とのコミュニケーションの取り方がわからない
●部下のパフォーマンスの上げ方がわからない
●部下や後輩の育て方がわからない - PRICE 料金
- 一度ご相談をいただいたあとに、見積もりをお出しいたします。