「ヒト」「モノ」「カネ」は、企業を経営していくうえで主要な経営資源と考えられていました。
現在はこの3要素に「情報」「時間」が加わり、合わせて「経営資源の5視点」と呼ばれるフレームワークが一般的です。そして3要素が5要素に増えたことで、資源をどこにどのくらい分配するかの見直しが求められるようになりました。

しかし、いずれにせよ最も重要な経営資源は「ヒト」であると、「アトムコンサルティング株式会社」は考えております。それでは、適切に「ヒト」に資源が割り振られているのかはどこで測定するのでしょう？
それは、社員の会社に対するロイヤリティーの高さです。
企業はそのロイヤリティーを高めるために「社員こそ最も重要な経営資源」であるとことを十分に認識し、大切に育成することが重要です。企業による社員育成は他の経営資源の拡大につながり、結果的には強固な企業へと成長を遂げることができると考えます。

シンプルにいえば「社員が笑顔でいられる会社」を目指すということです。当社は東京都武蔵野市を拠点に、社員が楽しみながら自身の能力を高めることができるようにさまざまなサポートを実施。企業の継続的な業績拡大に貢献いたします。